我们公司吸引和留住人才主要通过以下几方面：

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逐步改善职工收入在企业不断的发展过程中，不断地关注企业人才的福利待遇，关注他们的生活，不断适时地提高职工的收入水平，改善企业职工的工作环境，不断完善薪酬制度，从加薪、奖金等方面鼓励他们，提高人才的思想觉悟性，为企业不断的发展壮大提供后台保障。

2

为人才脱颖而出创造条件，采用灵活多样的培训方式，以自学和集中学习、在职培训和继续教育为主，通过“送出去”与“请进来”，理论学习与技能培训相结合的多种方式，为企业人才提供更多锻炼平台，开阔企业人才的视野，提高企业人才的发展空间。让不论是职工、技术工人或是管理人员都可以通过不同的培训和学习，提高职业技能和管理水平，获取更大的发展空间，为企业储备更多更优质的人才。

3

完善人才激励约束机制明确人才工作责任机制，健全人才选用、考评、激励和约束机制。组织人事部门要从外部，通过创优环境、创造机会、搭建平台等方面，不断完善人才的引进、培养、使用机制，推动人才工作再上新台阶。同时，对成绩突出的个人予以表彰奖励，反之则进行严肃处理，从而优化人才成长环境，增强队伍活力。

“栽好梧桐树，自有凤凰来”，在今后的发展中，我们依然会秉持初衷，加大对人才培养，为各类优秀人才提供施展才能的广阔空间，将人才的优秀经验、技术转化为促进企业发展的行动力，促进企业的健康持续发展。